战略人力资源管理 PgDip in Strategic Human Resource Management (SHRM)

从人才到组织   成就战略型HR飞跃

百年未有之大变局下，后疫情时代，日趋复杂的全球政治经济大环境，愈益激烈的市场竞争甚至跨界颠覆，呼啸而至的人工智能/ChatGPT、万物互联、新能源、新材料等科技浪潮，新世代员工成长引发的组织管理模式革新……组织内外环境日新月异的大趋势，各种因素变量交错糅合，给企业带来持续的挑战与冲击，也孕育巨大的机遇。

从人才竞争到组织发展，是企业成败的根本。在挑战与机遇并存的当下及未来，人力资源管理者不能止步于“HR六大模块的运作模式”，而须勇于超越，向战略型HR跃升，全面提升综合能力 -- 以业务经营的视角，参与构建并推动企业战略的实施；激活组织能量，引领组织变革；拥抱数智化未来，积极应对并把握机遇。惟如此，HR方可持续进化，帮助企业与时俱进，决胜当下与未来。

SHRM课程因势而设， 系统性地有机整合国际最前沿的人力资源管理、组织发展、变革管理、商业管理、心理学等跨学科的知识，结合中国企业的现状与需求，从理论到实践，并以知识广度、思维高度，专业深度全面赋能人力资源管理者，实现HR从策略性职能到战略性驱动企业发展的飞跃。

课程设计

以组织发展（OD）的系统观与方法论贯穿整体课程设计，结合业务经营思维与前瞻数智化未来，发挥跨学科优势，全面提升战略人力资源管理实践。

课程目标

课程特色

针对中国企业的发展需求，系统整合国际最前沿的跨学科知识体系，包括人力资源管理、组织发展、变革管理、商业管理、心理学等；赋能学员综合掌握相关原理并灵活应用具体的方法与工具落地，解决企业实战问题，实现HR的战略飞跃:

• 战略高度

• 系统思维

• 前瞻未来